Thứ Tư, Tháng Tư 14

Hệ thống MES là gì? Điểm hay hệ thống MES?

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr +

vừa quanhững tổ chức trong nước đều đang để ý đến hệ thống quản lý phân phối MES bởi nó không chỉ là phương tiện giúp mỗi nhà máy thực thi cung cấp mà còn mang đến những hiệu quả trong cung ứng và buôn bán của doanh nghiệp. Thế nhưng ko phải công ty nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. Vậy thì, hệ thống MES là gì? điểm tốt hệ thống MES đối  công ty thế nào? cùng ITG Nhận định qua bài viết dưới đây.

một. Hệ thống MES là gì?

MES là trong khoảng viết tắt của Manufacturing Execution System với tức là hệ thống điều hành cung cấpMES là hệ thống phân phối tích hợp tụ hội vào kiểm soát, giám sát sàn, hậu cần, theo dõi lịch sử và quản lý chất lượng sản phẩm theo thời kì thực với chỉ tiêu tăng năng suất và hiệu quả buôn bán.

Hệ thống MES sản xuất những thông báo có ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES ko chỉ dùng cho như một trọng điểm thông tin giữa các hệ thống công ty khác nhau (ERP, EAM, QMS, SCM, và Tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, giai đoạn cung cấp của nhà máy hàng ngày.

>>> Xem thêm: Giải pháp nhà máy thông minh

2. thế mạnh hệ thống MES

điểm tốt hệ thống MES được diễn tả như sau:

– hạn chế sai sót: điểm tốt hệ thống MES trước hết chính là hạn chế các sơ sót trong sản xuất. Bởi mỗi hoạt động đều được điều hành ngay trong hệ thống, trong khoảng ấy những sơ sót, rủi ro sẽ được hạn chế tối đa.

– Tiết kiệm thời gian: Hệ thống quản lý cung cấp MES giúp rút ngắn thời kì tổng hợp dữ liệu sản xuấtnếu trước đây, mọi thông báo sản xuất đều được cập nhật 1 cách thức tay chân, phải tới cuối ngày người điều hành mới biết được số lượng sản phẩm, tiến độ công việc hay các sai sót trong cung ứng. Thì với hệ thống MEScông ty cung cấp với thể nắm bắt mọi thông báo phát sinh tại nơi phân phối theo thời kì thực. Điều này giúp nhà máy vừa tiết kiệm thời gian vừa vận hành cung cấp 1 cách thức hiệu quả. Việc rút ngắn thời kì ở những khâu sẽ giúp sản phẩm tới tay khách hàng nhanh chóng và kịp thời.

– Nắm bắt chính xác dữ liệu về chi phí: Nắm bắt chuẩn xác về chi phí nhân sự, hư hỏng vật tư, giới hạn máy, thiết bịcông cụ cung cấp nhằm tăng cường điều hành chất lượng hoặc tầm nã gốc xuất xứ của sản phẩm.

Hệ thống MES giúp hạn chế tối đa các sai sót, rủi ro

– Phát hiện nhanh những sự cố: các sự cố và thất thường trong công đoạn cung cấp được phát hiện sớm và đưa đến bộ phận tương ứng để tương trợ xử lý.

– hạn chế tối đa thời kì nhập liệu: mang các tổ chức không áp dụng các điểm cộng của hệ thống MES trong cung cấp, họ sẽ phải dùng đến những viên chức nhập liệu để thay thế trong khi giá thành này vừa mất đa số thời kì, tốn nhân công song song cất phổ biến rủi ro. bên cạnh đó lúc ứng dụng hệ thống MES, những thông tin, dữ liệu được cập nhật liên tục, số hóa những thông tin vào hệ thống web tạo ra một ngân hàng dữ liệu chuẩn xác, tối ưu.

– Thu thập dữ liệu từ cung cấp thực tế: khi áp dụng MES vào trong điều hành sản xuấtcông ty với thể thu thập được phần lớn số liệu can hệ đến cung ứng như: thông báo về thiết bịthông tin vận hành hay các kết quả thật tế,… hồ hết đều được quản lý 1 cách kỹ thuật tại hệ thống MES. Hơn thế nữa, trong khoảng các dữ liệu đóhệ thống MES với khả năng Con số tiến độ cung cấp theo thời gian thực. Nhờ ấy nhà điều hành luôn  được các thông tin xác thực để điều chỉnh kế hoạch cung cấp khi cần phải có.

– Cải thiện chất lượng sản phẩm: Hệ thống MES liên tục giám sát, kiểm soát, cập nhật và kiểm tra từng giai đoạn sản xuấtthành rakhi phát hiện sản phẩm sở hữu chất lượng ko đảm bảo, hệ thống sẽ đưa ra tín hiệu cảnh báo. những sản phẩm ko đạt tiêu chuẩn sẽ được xử lý ngay. cùng lúc, hệ thống MES sẽ mua ra xuất xứ và giải quyết ngay thức thì để giảm thiểu các lỗi như vậy xảy ra.

– tương trợ hoạt động công việc ko cần giấy tờ: khi ứng dụng các ưu điểm hệ thống MESđầy đủ hồ sơ, tài liệu sẽ được lưu trữ trong máy tính mà cụ thể là lưu trữ trong hệ thống điều hành phân phối sẽ giúp bạn hoạt động công tác mà không cần giấy má.

3. lúc nào tổ chức cần khai triển hệ thống MES?

ngày naykhi ngành nghề cung ứng đang ngày một sở hữu sự cạnh tranh cao đòi hỏi tổ chức, nhà máy của bạn cần thiết thứ tự cung cấp sáng tạo hơn, với tính khó khăn cao hơn. nếu như bạn cần kiểm soát nhà máy, đáp ứng buộc phải thời gian tiếp cận thị trường và khả năng quản lý vòng đời sản phẩm sở hữu những hướng dẫn chuẩn xác, dữ liệu thời kì thực và phân phối thông minh, thì các điểm hay hệ thống MES sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn.

Hệ thống MES – khuynh hướng sản xuất của tương lai

Hoặc kể 1 cách thức dễ hiểu hơn, giả dụ tổ chức, nhà máy của bạn đang gặp phải những trở ngại sau đây thì cần phải khai triển hệ thống MES:

– Độ trễ thông tin: dữ liệu không được tiếp nhận kịp thời để đưa ra được phân tích hữu ích

– cạnh tranh trong vấn đề về truy vấn xuất cỗi nguồn sản phẩm

– cạnh tranh trong việc theo dõi các công việc đang thực hành

– cạnh tranh trong việc theo dõi hoạt động cung ứng theo thời kì thực

–  quá nhiều rủi ro và quá nhiều lỗi do quy trình thủ công

– các hệ thống trong nhà máy không  sự hợp nhất để kiểm soát những luồng thông tin

Với những phân tích trên, phần mềm MES trong nhà máy, doanh nghiệp là điều không thể tranh cãi. Tuy nhiên, để triển khai hệ thống MES có hiệu quả thì phải có một kế hoạch dài hạn đồng thời cần có nhà tư vấn và cung cấp giải pháp MES uy tín. Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tư vấn về việc ứng dụng hệ thống MES, liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 092.6886.855.
Share.

About Author

https://keowin.net/ . https://truoctran.com/